Seniorpolitikk som virker i praksis

Hvordan kan virksomheter lykkes med å inkludere og utvikle seniorer i arbeidslivet? Svaret ligger i å bruke den kunnskapen vi allerede har, og faktisk iverksette tiltak som fungerer.

To personer smiler i en park

Hva vet vi om seniorer i arbeidslivet?


Flere tiår med forskning, blant annet fra Kunnskapssenteret for et lengre arbeidsliv, har dokumentert hva som fungerer og ikke fungerer i seniorpolitikken. Her er noe av det vi vet:


  • Aldersdiskriminering er fortsatt utbredt, og starter ofte allerede fra 50-årsalderen.


  • Myter om redusert prestasjonsevne, læringsevne og omstillingsevne blant eldre arbeidstakere er feilaktige.


  • Tradisjonelle «seniorgoder» har liten effekt på ønsket om å bli værende i arbeid.


  • Det viktigste er god ledelse, tilpasninger og et inkluderende arbeidsmiljø for alle.


  • Seniorsyndromet – lavere forventninger, færre utfordringer og manglende utviklingsmuligheter – fører til svekket motivasjon og selvforsterkende effekter.



Det er på tide å flytte fokuset fra et arbeidsevneperspektiv til et ressursperspektiv, og se seniorene som en nøkkelressurs i virksomheten.


 


Fire suksessfaktorer for en fremtidsrettet seniorpolitikk


1. Livsfaseorientert personalpolitikk


God seniorpolitikk er god personalpolitikk, for alle. Det handler om å inkludere et livsfaseperspektiv i lederrollen og tilrettelegge for individuelle behov. Ledere må inspirere, stille krav og utvikle senioransatte på lik linje med andre.


  • Se hele arbeidslivet som en kontinuerlig utvikling, fra karrierestart til karriereavvikling.


  • Bruk fleksibilitet og individuell tilpasning, ikke «one size fits all».


  • Involver medarbeiderne i egne planer for utvikling og videre yrkesliv.


2. Endre holdninger – se seniorene som verdifulle ressurser


«Fortell meg at jeg er ønsket» – dette sitatet fra forskningen oppsummerer kjernen i god seniorpolitikk. Seniorer må bli sett, anerkjent og få reelle forventninger og utfordringer.


  • Bekjemp aldersstereotypier i organisasjonskultur og ledelse.


  • Synliggjør og verdsett kompetansen seniorer besitter.


  • Ansatte må også ta ansvar selv, det krever egeninnsats og læringsvilje.



3. Kompetanseutvikling og karriereplanlegging


Mange virksomheter mangler tydelig strategi for kompetanseutvikling av eldre ansatte. Seniorer sitter ofte på viktig, taus kunnskap – men får sjelden systematisk utvikling.


  • Gjør karriereutvikling relevant også for eldre. Karriere handler om meningsfull deltakelse, ikke nødvendigvis opprykk.


  • Skap bevissthet rundt kompetansebehov og læringsmuligheter, for både ansatte og ledere.


  • Forankre kompetanseplaner i både individuelle og organisatoriske mål.


3 personer sitter i en sofa og smiler til kamera

4. Kunnskapsdeling og erfaringsoverføring


Seniorer sitter på uvurderlig kunnskap. Likevel er denne ofte lite systematisert eller delt.


  • Innfør mentorordninger og strukturerte arenaer for erfaringsdeling.


  • Legg til rette for gjensidig læring mellom generasjoner.


  • Bygg en kultur for kompetansedeling som en naturlig del av arbeidet.





Arbeidsgiveransvar og beste praksis


I samarbeid med fagforeninger som Samfunnsviterne og Tekna har Aider arrangert seminarer med fokus på aktiv senkarriereplanlegging. Dette er tiltak arbeidsgivere i større grad bør ta ansvar for selv. Et forbilde er St. Olavs hospital, som samler både ledere og seniorer for felles refleksjon rundt roller, ansvar og muligheter.


Å være en attraktiv arbeidsgiver i dag innebærer å utvikle, beholde og motivere senior arbeidskraft.


 


Tre råd til deg som vil lykkes med seniorpolitikk:


  1. Integrer seniorperspektivet i lederutvikling
    Ledere må lære å møte ulike behov gjennom et mangfolds- og livsfaseperspektiv.


  2. Motiver seniorer til livslang læring
    Ansatte må oppmuntres til å ta ansvar for egen utvikling, og få støtte til det.


  3. Tydelig personalpolitikk med individuell tilpasning
    HR og ledelsen må aktivt diskutere hvordan virksomheten skal støtte ansatte i ulike faser av arbeidslivet.


Lyst til å ta en prat med oss? Ta kontakt: