Fusjoner og oppkjøp

To personer sitter i en bås

HR-bistand ved fusjoner, oppkjøp og virksomhetsoverdragelse


Står din bedrift foran en fusjon, et oppkjøp eller en virksomhetsoverdragelse? Slike prosesser byr på store strategiske muligheter – men også betydelige HR-utfordringer. Hos Aider tilbyr vi spesialisert HR-rådgivning som gir trygghet og struktur gjennom hele endringsreisen.

Våre HR-tjenester ved fusjoner og oppkjøp:

HR Due Diligence (DD)

Vi gjennomfører grundige gjennomganger av HR-området – fra kontrakter og kompensasjonsordninger til kultur og organisasjonsstruktur. Du får oversikt over muligheter, risikoer og anbefalte tiltak.

Integrasjonsstøtte

Vi bistår med harmonisering av arbeidsavtaler, personalhåndbok, HR-prosesser og kulturbygging – slik at du får én helhetlig organisasjon med felles rammer og retning.

Kommunikasjonsstrategi

God kommunikasjon reduserer usikkerhet. Vi utvikler plan for internkommunikasjon og bistår ledere med hvordan de kan skape engasjement og trygghet underveis i endringsprosessen.

Juridisk HR-rådgivning

Vi sikrer at alle arbeidsrettslige forpliktelser ved virksomhetsoverdragelse blir ivaretatt, og sørger for at prosessen gjennomføres i tråd med norsk lov og beste praksis.

Endringsledelse og omstilling

Vi bistår med rådgivning og opplæring i endringsledelse og gir støtte til ledere og ansatte i en krevende overgang – med fokus på mestring, motivasjon og fremtidstro.

Sikre en smidig overgang – for både ledelse og ansatte


Organisatoriske endringer påvirker menneskene. Med oss på laget får du en erfaren HR-partner som hjelper deg å ivareta de ansatte, overholde regelverket og bygge en solid kultur for fremtiden.

Vi er klare for å bistå!