Awareness
Tydelig kommunikasjon om hvorfor endringen skjedde, og hva som er nytt
Har du en tydelig plan for å tiltrekke, utvikle og beholde de riktige menneskene – og henger den planen sammen med forretningsmålene? Aider hjelper deg å bygge en HR-strategi som faktisk virker, og støtter deg gjennom alt fra daglig HR-drift til de tøffeste omstillingsprosessene.
En HR-strategi er planen for hvordan dere jobber med menneskene i virksomheten for å nå forretningsmålene. Den kobler rekruttering, kompetanseutvikling, kultur og ledelse direkte til det dere vil oppnå som bedrift.
Virksomheter med en gjennomarbeidet HR-strategi tiltrekker seg bedre folk, beholder dem lenger – og omstiller seg raskere når markedet endrer seg. Folka er virksomhetens viktigste ressurs. Behandl HR-strategien deretter.
En treffsikker HR-strategi gir deg:
En konkret plan for å tiltrekke og utvikle de riktige talentene
Medarbeidere med tydelig retning og eierskap til jobben sin
Høyere motivasjon, lavere turnover og sterkere kultur
Bedre evne til vekst og omstilling når det trengs
Hos Aider hjelper vi deg å utvikle og implementere en HR-strategi skreddersydd for din virksomhet – enten du er i vekst, midt i en endring eller trenger å rydde opp i eksisterende strukturer.
Vet du egentlig hvor godt HR-arbeidet ditt fungerer i dag? Mange virksomheter har gode intensjoner, men mangler struktur, oversikt eller tydelige rutiner. Det kan føre til ineffektiv rekruttering, svak onboarding og unødvendig høy turnover.
En HR-skanner er en helsesjekk av hele HR-funksjonen. Vi gjennomfører et strukturert intervju på 1,5–2 timer med nøkkelpersoner i virksomheten din, og gir deg konkret innsikt i hva som fungerer, hva som bør forbedres, og hvor det kan ligge risiko.
En sterk kultur er ikke noe dere henger opp på veggen – den lever i hverdagen, i beslutningene dere tar og i hvordan folk behandler hverandre. Vi ser på om verdiene faktisk preger atferd og prioriteringer, eller om de bare er fine ord i en presentasjon.
Vi kartlegger også om kulturen støtter opp under det dere vil oppnå som virksomhet – og om det er samsvar mellom det ledelsen tror kulturen er, og det de ansatte faktisk opplever.
Ledelse er den faktoren som påvirker medarbeidertrivsel og resultater mest. Derfor ser vi på om lederne har gode rammer, tydelige forventninger og nok støtte til å lykkes i rollen sin.
De fleste virksomheter har en personalhåndbok. Færre har én som faktisk er oppdatert, lett tilgjengelig og som folk faktisk leser.
Vi ser på om dokumentasjonen dekker det den skal – og om den er skrevet på en måte som faktisk hjelper de ansatte.
Vi går også gjennom HMS-rutiner og sjekker at dere har det på plass som arbeidsmiljøloven krever. Det handler ikke bare om å unngå bøter – det handler om å bygge en trygg arbeidsplass der folk kan gjøre sitt beste arbeid.
Bruker dere tid på manuelt arbeid som et godt system kunne gjort for dere? Eller har dere systemer ingen bruker fordi de er for kompliserte? Vi ser på om teknologien støtter opp under HR-arbeidet – eller om den er blitt et hinder.
Vi kartlegger hvilke systemer dere bruker i dag, om de snakker sammen og om rutinene rundt dem faktisk fungerer i praksis. Målet er at dere skal bruke tid på folk – ikke på skjemaer.
En HR-skanner handler ikke bare om å finne feil. Den skal også løfte frem det dere allerede gjør bra, slik at dere kan bygge videre på det som faktisk virker.
Resultatet er ikke en rapport som samler støv. Du får konkrete og prioriterte anbefalinger for de neste seks månedene – et solid grunnlag for det videre HR-arbeidet.
«Vi fikk et utrolig godt utgangspunkt for det videre arbeidet. Gjennomføringen var profesjonell og svarene tydelige.»
– Karoline Fauskanger Andersen, Head of People & Culture, Deepinsight
Er du CEO, CFO eller COO i en vekstbedrift – og merker at spagaten mellom forretningsmål og HR-arbeid begynner å gi deg muskeltrekk? Mange opplever at behovet er der, men at det føles for tidlig å bygge en egen HR-avdeling.
Med HR as a Service fra Aider får du en komplett og fleksibel HR-funksjon – fra 10 til 80 prosent kapasitet, helt uten risiko. Du betaler for det du trenger, og skalerer opp og ned i takt med bedriften.
Du får blant annet:
Daglig HR-drift: onboarding, rekruttering, medarbeiderprosesser og konflikthåndtering
Compliance-sikring: arbeidsmiljølov, GDPR og HMS på plass – alltid
Strategisk HR som aktivt bidrar til selskapets mål og vekst
En attraktiv arbeidsgiverprofil som bygger kultur og engasjement
Tilgang til et helt team av eksperter – ikke bare én person
Du kan starte smått – helt ned til 10 prosent – og utvide etter hvert som behovet vokser.
Nedbemanning er aldri målet i seg selv, men noen ganger ikke til å unngå. Det som skiller vellykkede prosesser fra dem som svikter, er ikke selve beslutningen – det er hva som skjer etterpå.
De som blir igjen kan oppleve lettelse, usikkerhet og skyldfølelse på én og samme tid. Uten god oppfølging tapper dette organisasjonen for energi, øker sykefraværet og svekker tilliten til ledelsen. Du kan ikke «peppe» deg ut av en nedbemanning.
Aider bistår med hele prosessen – fra saklig grunnlag og drøfting med tillitsvalgte, til endringsledelse og oppfølging i månedene etter. Vi hjelper deg å ivareta både de som slutter og de som blir
Tydelig kommunikasjon om hvorfor endringen skjedde, og hva som er nytt
Rom for følelser og aktiv involvering i veien videre
Verktøy for å håndtere nye roller og prioriteringer
Støtte og kapasitet til å mestre det nye
Markering av milepæler og bygging av nytt fellesskap
Fusjoner og oppkjøp byr på store strategiske muligheter – men også betydelige HR-utfordringer. Med feil håndtering risikerer du å miste nøkkelpersoner, undergrave kulturen du har bygget, og bryte arbeidsrettslige krav du kanskje ikke visste om.
Aider støtter deg gjennom hele prosessen:
Vi gjennomgår kontrakter, kompensasjonsordninger, kultur og organisasjonsstruktur – og gir deg oversikt over muligheter, risikoer og anbefalte tiltak før dere skriver under.
Vi hjelper dere med å harmonisere arbeidsavtaler, personalhåndbok og HR-prosesser, slik at to organisasjoner blir én med felles rammer og retning.
God kommunikasjon reduserer usikkerhet. Vi lager en konkret intern kommunikasjonsplan og hjelper ledere med å skape engasjement og trygghet underveis.
Vi sørger for at alle arbeidsrettslige forpliktelser ved virksomhetsoverdragelse blir ivaretatt – i tråd med norsk lov og beste praksis.
Vi gir rådgivning og opplæring til ledere og ansatte i krevende overganger, med fokus på mestring, motivasjon og fremtidstro
HR-skanneren tilbyr vi gratis som et første steg. Ta kontakt, så avtaler vi et tidspunkt som passer for dere.
Med HR as a Service betaler dere kun for kapasiteten dere faktisk bruker, og dere får tilgang til et helt team av eksperter fremfor én person. Dere kan skalere opp og ned etter behov – noe en fast ansettelse sjelden gir.
Prosessen krever saklig grunnlag, drøfting med tillitsvalgte, tydelige utvelgelseskriterier og individuelle drøftelsesmøter. Aider bistår med hele prosessen – både det juridiske og det menneskelige.
HR due diligence er en strukturert gjennomgang av HR-området i forbindelse med fusjoner eller oppkjøp. Den kartlegger kontrakter, kulturer, risiko og muligheter – og gir grunnlag for en smidig integrasjon.
Ja – faktisk spesielt da. En tydelig HR-strategi hjelper deg å prioritere riktig, unngå dyre feilansettelser og bygge en kultur som tiltrekker de rette menneskene fra starten.
Director • Kontorleder Bergen • Leder Folk og kultur vest og midt-nord
Partner • Leder for Folk og Kultur • Oslo
Director • People & Culture • Stavanger
Partner • Oslo
Aider Folk og kultur er et fagmiljø på rundt 40 HR-konsulenter med bred og tung HR-faglig kompetanse innen offentlig og privat sektor. Det gir deg trygg tilgang til erfarne rådgivere som raskt setter seg inn i behovene dine og leverer verdi fra første dag.