1. Digital og anonym spørreundersøkelse
Hele styret får en lenke og svarer i sitt eget tempo.
Et godt styre er en av de viktigste drivkreftene for virksomhetens suksess. Med en profesjonell styreevaluering får du vite hvor styret står i dag, hva som fungerer godt, og hva som bør utvikles. Deretter gjør vi det enkelt å gå fra innsikt til handling.
Vi starter gjerne med en gratis og uforpliktende samtale.
En styreevaluering gir styret en ærlig temperaturmåling.
Den viser hvor dere leverer godt, og hvor det er rom for å bli bedre. Gjennomført riktig er den ikke en formalia-øvelse, men et av de mest effektive grepene du kan ta for å øke verdien styret skaper.
En profesjonell evaluering hjelper dere med å:
- Styrke samarbeidet og beslutningskraften i styret
- Avdekke kompetansegap og konkrete utviklingsområder
- Ta tydeligere strategiske valg
- Løfte lønnsomheten gjennom bedre prioriteringer
- Profesjonalisere styrekulturen og rollene
- Håndtere risiko på en mer strukturert måte
God aksjelovgivning og anbefalinger for eierstyring forutsetter også at styret evaluerer seg selv jevnlig.
Vi gjør det enkelt å få det i system.
1. Digital og anonym spørreundersøkelse
Hele styret får en lenke og svarer i sitt eget tempo.
2. Analyse og rapport.
Aider går gjennom svarene og lager en tydelig rapport som viser både styrker og forbedringsområder. Vi sammenligner også styret ditt mot et bredere utvalg norske styrer, slik at du får et godt sammenligningsgrunnlag.
3. Presentasjon i styremøte
Vi deltar i et styremøte på rundt én time og går gjennom funnene sammen med dere. Her blir det rom for diskusjon og forankring.
4. Oppfølging og rådgivning
Sammen blir dere enige om hvilke grep dere tar videre, og hvordan. Vi blir med videre hvis dere ønsker det.
Hele løpet kan gjennomføres på noen uker og krever minimalt med forarbeid fra styreleders side.
En rapport har liten verdi hvis den ender i en skuff. Derfor legger vi like mye vekt på hva som skjer etter evalueringen som selve gjennomføringen. Vi hjelper deg å gjøre innsiktene om til konkret styrearbeid i praksis.
Det kan bety:
Vi tilpasser tempoet til styret og virksomheten. Noen trenger et lite justeringsarbeid, andre vil ha en tydeligere omlegging. Begge deler får du hjelp til hos oss.
Et godt årshjul for styrearbeid sikrer at alle viktige temaer behandles i løpet av året, uten at noe detter mellom stolene. Når evalueringen er ferdig, er det naturlige neste steg ofte å bygge eller oppdatere årshjulet.
Vårt forslag til årshjul dekker blant annet:
Du får et årshjul som passer din virksomhet, ikke en generell mal. Og vi hjelper deg å koble årshjulet til daglig leders rapporteringspakke, slik at styret og ledelsen jobber synkront gjennom året.
Noen ganger viser evalueringen at styret trenger et kompetanseløft på ett eller flere områder. Da kan et styrearbeid kurs være det mest effektive tiltaket. Vi tilbyr både åpne kurs og skreddersydde opplegg for enkeltstyrer, slik at hele styret kan bygge kompetanse på samme grunnlag.
Kursene kan kombineres med løpende styrerådgivning, der vi stiller opp som sparringpartner for styreleder og daglig leder mellom møtene. Da får dere kontinuerlig støtte, ikke bare ett engangsløft.
"Styreevalueringen fra Aider ga oss konkrete, tydelige og praktiske råd. Nå har vi bedre oversikt, sterkere strategi og tydeligere roller. Evalueringen løftet oss flere nivåer."
Den første samtalen er gratis og uforpliktende. Vi avtaler pris på styreevalueringen i etterkant av samtalen.
Dersom dere ønsker utvidet analyse, benchmarking eller oppfølgende rådgivning, avtaler vi omfang og pris før vi starter. Du betaler aldri for noe vi ikke har avtalt.
Evalueringen er en strukturert måling av hvordan styret fungerer i dag. Styrerådgivning er det løpende utviklingsarbeidet etter at evalueringen er gjort. Mange starter med evalueringen fordi den gir et godt grunnlag for å prioritere hva rådgivningen skal handle om.
Et godt årshjul dekker strategi, økonomi, risiko, HR, generalforsamling og egenevaluering. Det viktigste er ikke antall saker, men at årshjulet reflekterer hva akkurat din virksomhet trenger, og at det henger sammen med daglig leders rapportering.
Partner • Leder for Virksomhetsstyring • Rakkestad
Director • Hamar
Partner
Senior Manager • Oslo
Styre- og ledernettverk
Aider Styre- og ledernettverk gir deg faglig påfyll og gode relasjoner som hjelper deg i jobben som leder eller styremedlem.
Styrerådgivning
I en tid der beslutningsprosesser er raskere enn noen gang og konkurransen er tøff, står effektiviteten og strategisk innsikt av styret sentralt i alle virksomheters suksess.
Virksomhetsstyring
God virksomhetsstyring er avgjørende for enhver virksomhet, uavhengig av størrelse eller bransje. Aider utfordrer hvordan din virksomhet kan drive verdiskaping, øke konkurransekraften, de økonomiske resultatene, og bygge tillit blant kunder, leverandører og ansatte.
Blogg
Sjekk ut våre seneste blogginnlegg her!
Ledige stillinger!
Bli en Aider, sjekk ut ledige stillinger her!
Vi er Aider
Lær mer om oss her!
No services found matching your search.