Folk og kultur 1-3

Styreevaluering

Styreevaluering som løfter styret ditt flere hakk


Et godt styre er en av de viktigste drivkreftene for virksomhetens suksess. Med en profesjonell styreevaluering får du vite hvor styret står i dag, hva som fungerer godt, og hva som bør utvikles. Deretter gjør vi det enkelt å gå fra innsikt til handling.


Vi starter gjerne med en gratis og uforpliktende samtale.


 

AIDER--73-1

Hvorfor bør dere gjennomføre en styreevaluering?


En styreevaluering gir styret en ærlig temperaturmåling.


Den viser hvor dere leverer godt, og hvor det er rom for å bli bedre. Gjennomført riktig er den ikke en formalia-øvelse, men et av de mest effektive grepene du kan ta for å øke verdien styret skaper.


En profesjonell evaluering hjelper dere med å:


- Styrke samarbeidet og beslutningskraften i styret


- Avdekke kompetansegap og konkrete utviklingsområder


- Ta tydeligere strategiske valg


- Løfte lønnsomheten gjennom bedre prioriteringer


- Profesjonalisere styrekulturen og rollene


- Håndtere risiko på en mer strukturert måte


God aksjelovgivning og anbefalinger for eierstyring forutsetter også at styret evaluerer seg selv jevnlig.


Vi gjør det enkelt å få det i system.

Slik foregår styreevalueringen, steg for steg

AIDER Kontor-2640-1

Fra evaluering til styrearbeid i praksis


En rapport har liten verdi hvis den ender i en skuff. Derfor legger vi like mye vekt på hva som skjer etter evalueringen som selve gjennomføringen. Vi hjelper deg å gjøre innsiktene om til konkret styrearbeid i praksis.


Det kan bety:


  • Tydeligere roller mellom styret, styreleder og daglig leder
  • En ny møtestruktur som gir mer tid til strategi og mindre til orientering
  • Bedre beslutningsunderlag, slik at styret kan ta gode valg raskt
  • Klarere rutiner for oppfølging mellom møtene
  • Tiltak for å tette kompetansegap, gjennom rekruttering eller kurs

Vi tilpasser tempoet til styret og virksomheten. Noen trenger et lite justeringsarbeid, andre vil ha en tydeligere omlegging. Begge deler får du hjelp til hos oss.

Et velfungerende årshjul for styrearbeid


Et godt årshjul for styrearbeid sikrer at alle viktige temaer behandles i løpet av året, uten at noe detter mellom stolene. Når evalueringen er ferdig, er det naturlige neste steg ofte å bygge eller oppdatere årshjulet.


Vårt forslag til årshjul dekker blant annet:


  • Strategi, budsjett og langtidsplanlegging
  • Økonomisk oppfølging og kvartalsvis rapportering
  • Risiko, etterlevelse og bærekraft
  • HR, kompensasjon og utvikling av daglig leder
  • Generalforsamling og kapitalstruktur
  • Egenevaluering av styret

Du får et årshjul som passer din virksomhet, ikke en generell mal. Og vi hjelper deg å koble årshjulet til daglig leders rapporteringspakke, slik at styret og ledelsen jobber synkront gjennom året.

Oppfølging med kurs og rådgivning

Noen ganger viser evalueringen at styret trenger et kompetanseløft på ett eller flere områder. Da kan et styrearbeid kurs være det mest effektive tiltaket. Vi tilbyr både åpne kurs og skreddersydde opplegg for enkeltstyrer, slik at hele styret kan bygge kompetanse på samme grunnlag.


Kursene kan kombineres med løpende styrerådgivning, der vi stiller opp som sparringpartner for styreleder og daglig leder mellom møtene. Da får dere kontinuerlig støtte, ikke bare ett engangsløft.

Sjekk ut våre styrekurs her!
Aider Oslo 7 - Anette og Vidar

Dette sier kundene våre


"Styreevalueringen fra Aider ga oss konkrete, tydelige og praktiske råd. Nå har vi bedre oversikt, sterkere strategi og tydeligere roller. Evalueringen løftet oss flere nivåer."


 

Ofte stilte spørsmål om styreevaluering