
Ronny Wisloeff Andersen
HR Rådgiver • Stavanger
Verdensdagen for psykisk helse minner oss om viktigheten av gode relasjoner og et trygt arbeidsmiljø. Men hva skjer med den sosiale arbeidsplassen når hjemmekontor, digitalisering og færre møter ansikt til ansikt blir den nye normalen?
I mange år har arbeidsplassen vært mer enn bare et sted for arbeid. Det har vært et sosialt samlingspunkt, en arena for vennskap og fellesskap. Nå er det på tide å stille spørsmålet: Har vi mistet noe viktig på veien, og hvordan får vi det tilbake?
I artikkelen "Won’t you be my (work) friend?" fra Korn Ferry beskrives det hvordan pandemien har svekket de sosiale båndene på jobb. Med hjemmekontor og færre spontane møter, blir det vanskeligere å bygge relasjoner. Resultatet er at mange ansatte opplever økt isolasjon og ensomhet, noe som igjen påvirker mental helse og trivsel negativt.
– Relasjoner på jobb gir tilhørighet, støtte og trygghet, og fungerer som en viktig buffer mot stress, sier eksperter.
Ifølge Global Happiness and Wellbeing Policy Report rapporterer ansatte med nære kollegaer høyere trivsel, produktivitet og lavere sykefravær. Et sosialt arbeidsmiljø bidrar til:
Bedre mental helse og lavere risiko for utbrenthet
Økt engasjement og motivasjon
Større lojalitet og sterkere bedriftskultur
I tillegg er det mer sannsynlig at ansatte blir værende i bedriften når de har sterke relasjoner på jobb.
Sykefraværet i Norge er på sitt høyeste nivå på 15 år, ifølge Statistisk sentralbyrå. Eksperter peker på pandemiens ettervirkninger som en viktig årsak: sosial isolasjon, endrede arbeidsforhold og svakere arbeidskultur har gjort oss mer sårbare.
Når psykososial støtte på jobb forsvinner, øker risikoen for stress, ensomhet og psykiske plager – som igjen gir høyere sykefravær.
Mange forbinder ESG med klima og styring, men det sosiale aspektet (S) er avgjørende for å skape en bærekraftig arbeidsplass. Ifølge Stanford-professor Adina Sterling er det på høy tid å prioritere arbeidsmiljøer, selv om det går på bekostning av kortsiktig produktivitet.
Inspirert av Doughnut Economics og Embedded Economy-modellen er det tydelig at bedrifter må fokusere mer helhetlig på medarbeideres mentale helse og trivsel.
En psykologisk trygg arbeidsplass bygges ikke over natten. Her er seks strategier for å skape et sosialt og bærekraftig arbeidsmiljø:
Definer og lev verdiene: La ansatte bidra i utviklingen av verdigrunnlaget.
Frem ekte lederskap: Ledere må være ærlige, tydelige og vise empati.
Styrk psykologisk trygghet: Ansatte må kunne si sin mening uten frykt.
Fasiliter uformelle møtepunkter: Eksempelvis felles frokost, vaffel-onsdag eller fredagskaffe.
Bygg relasjoner gjennom samhandling: Teambuilding, små sosiale aktiviteter og åpne arenaer for samtale.
Design for samspill: Fysisk tilrettelegging som oppmuntrer til naturlige samtaler og samvær.
Tillitsbasert ledelse og en kultur der det er trygt å være seg selv, skaper rom for ærlige samtaler, refleksjon og forbedring. Autentisitet bygger tillit, og det er nøkkelen til en bærekraftig arbeidskultur.
Bedrifter som investerer i psykologisk trygghet og sosial kapital, får ansatte som trives, presterer og ønsker å bli. Det gir lavere turnover, færre konflikter og høyere produktivitet.
Verdensdagen for psykisk helse minner oss på at mennesker er bedriftens viktigste ressurs. Det er på tide å revitalisere den sosiale arbeidsplassen og skape rom for fellesskap, trivsel og menneskelig kontakt – også i en hybrid eller digital arbeidshverdag.
Neste gang du er på jobb, ta deg tid til en samtale. Del en latter. Vis at du bryr deg. Det er sånn vi bygger ekte kultur!
HR Rådgiver • Stavanger