8 smarte styretips før sommerferien – styrk strategien i styrerommet

AIDER-Oslo-Mennesker--23 (1)-1-2

Sommeren nærmer seg, og det er perfekt timing for å styrke styrearbeidet og sikre at virksomheten er godt rigget for høsten. Her er 8 konkrete råd til styrer og ledergrupper som vil bruke juni strategisk.


 


1. Gjør en enkel midtårsevaluering


Ta et steg tilbake før ferien starter:


  • Har styret fulgt opp strategiske vedtak?


  • Er virksomheten i rute med målene?


  • Hva bør justeres før høsten?



En rask «mid-year review» gir verdifull innsikt og legger grunnlaget for et effektivt andre halvår.


 


2. Sikre signaturrett og fullmakter i ferietiden


Når nøkkelpersoner er bortreist, må noen fortsatt kunne signere og godkjenne vedtak. Sjekk at signaturrett og nødvendige fullmakter er på plass – dette kan spare tid og unngå unødvendige utfordringer i sommermånedene.

3. Få oversikt over virksomhetens risiko


Ikke gå til ferie uten en oppdatert risikovurdering. Be daglig leder eller økonomiansvarlig gi en kort oppsummering over de største risikoene. Styret har et ansvar for oversikt og beredskap – også i juli.


 


4. Planlegg høstens styremøte nå


Unngå hektisk kalender etter ferien. Sett dato for første styremøte i august/september allerede nå – og send ut en "save the date". Det gir trygghet og forutsigbarhet.

AIDER-Oslo-Mennesker--3 (1)-1

5. Evaluer styrearbeidet – enkelt og effektivt


Spør styret:


  • Hva har fungert godt hittil i år?


  • Hva kan forbedres?



Send ut to spørsmål i Teams eller på e-post. Det tar 10 minutter og gir god innsikt i effektivitet og forbedringspotensial i styret.


 


6. Sjekk datasikkerheten – også fra hytta


Mange logger på fra ferie. Sørg for at virksomheten har tydelige retningslinjer for datasikkerhet, GDPR og bruk av egne enheter. Styret har et overordnet ansvar for trygg digital drift – hele året.


 


7. Send en sommerhilsen fra styret


En enkel, personlig sommerhilsen til ansatte eller eiere kan styrke kultur og relasjoner. Det viser takknemlighet, tilstedeværelse – og bygger tillit til styrets rolle.


 


8. Gjør styret klart for tredje kvartal


Bruk juni til å:


  • Oppdatere strategiske mål


  • Konkretisere handlingsplaner


  • Forberede virksomheten på en målrettet høst



God styring starter med god forberedelse.


 


Styrearbeid trenger ikke være komplisert – det trenger bare å være gjennomtenkt.

Vil du få flere tips om god virksomhetsstyring, strategi og styrearbeid gjennom året? Kontakt meg gjerne: