
Vidar Andersen
Partner • Leder for Virksomhetsstyring • Rakkestad
Sommeren nærmer seg, og det er perfekt timing for å styrke styrearbeidet og sikre at virksomheten er godt rigget for høsten. Her er 8 konkrete råd til styrer og ledergrupper som vil bruke juni strategisk.
Ta et steg tilbake før ferien starter:
Har styret fulgt opp strategiske vedtak?
Er virksomheten i rute med målene?
Hva bør justeres før høsten?
En rask «mid-year review» gir verdifull innsikt og legger grunnlaget for et effektivt andre halvår.
Når nøkkelpersoner er bortreist, må noen fortsatt kunne signere og godkjenne vedtak. Sjekk at signaturrett og nødvendige fullmakter er på plass – dette kan spare tid og unngå unødvendige utfordringer i sommermånedene.
Ikke gå til ferie uten en oppdatert risikovurdering. Be daglig leder eller økonomiansvarlig gi en kort oppsummering over de største risikoene. Styret har et ansvar for oversikt og beredskap – også i juli.
Unngå hektisk kalender etter ferien. Sett dato for første styremøte i august/september allerede nå – og send ut en "save the date". Det gir trygghet og forutsigbarhet.
Spør styret:
Hva har fungert godt hittil i år?
Hva kan forbedres?
Send ut to spørsmål i Teams eller på e-post. Det tar 10 minutter og gir god innsikt i effektivitet og forbedringspotensial i styret.
Mange logger på fra ferie. Sørg for at virksomheten har tydelige retningslinjer for datasikkerhet, GDPR og bruk av egne enheter. Styret har et overordnet ansvar for trygg digital drift – hele året.
En enkel, personlig sommerhilsen til ansatte eller eiere kan styrke kultur og relasjoner. Det viser takknemlighet, tilstedeværelse – og bygger tillit til styrets rolle.
Bruk juni til å:
Oppdatere strategiske mål
Konkretisere handlingsplaner
Forberede virksomheten på en målrettet høst
God styring starter med god forberedelse.
Styrearbeid trenger ikke være komplisert – det trenger bare å være gjennomtenkt.
Partner • Leder for Virksomhetsstyring • Rakkestad