Mye har skjedd siden Tore William Johansen for over 30 år siden bygde om fjøset på gården til et regnskapskontor. I dag forvalter sønnen Ørjan en bred kundeportefølje av små og mellomstore bedrifter og har et team på 9 medarbeidere. Men aller helst skulle de vært dobbelt så mange.

– Det var derfor jeg opprinnelig tok kontakt med Aider. Tanken var å diskutere en franchise-modell, i håp om at det kunne gjøre både rekruttering og de stadig økende kravene fra myndighetene til oss som regnskapsførere, litt lettere. Jeg var i utgangspunktet ikke i salgsmodus, forteller Ørjan Johansen, daglig leder i Total Regnskap.

Mange steg opp

Men allerede etter den første telefonsamtalen sa det pang. Kjemien og tonen var så god at ingen klarte å avslutte telefonsamtalen. 

– Vi ble kjempegira, begge to. Plutselig en dag satt vi der og snakket om salg, og det føltes helt riktig. Aiders filosofi resonnerer veldig med vår egen, samtidig som de lar oss beholde vår identitet og vår måte å gjøre ting på. Det er avgjørende både for oss og kundene våre, sier Johansen.

Skal gripe mulighetene

Vibeke Jensen i Aider mener det betyr mye at de nå får Total Regnskap med på laget. Nå skal hun sørge for god flyt av både kompetanse og kapasitet mellom helgelandskontorene.

– Vi har jo fra før et kontor i Mosjøen, og målet er å knytte disse kontorene tett sammen. I tillegg får naturligvis Ørjan og kollegaene hans hele Aiders apparat i ryggen, noe som gir nye muligheter til både kunder og medarbeidere. Så sprudlende og fremoverlente som den gjengen er, er jeg sikker på at de kommer til å gripe disse mulighetene med begge hender, sier Jensen og får støtte fra Johansen:

– Noe av det viktigste for meg er å se medarbeiderne mine vokse og trives. Det er jeg sikker på at de kommer til å gjøre her. Nå skal vi bli godt kjent, bidra og vise at vi sitter på mye kompetanse.

– Og så skal vi bli enda bedre sammen.