Styrerådgivning

Hva er verdiskapende styrearbeid?

Verdiskapende styrearbeid handler om å bruke styrets tid og kompetanse på det som faktisk gjør en forskjell. Altfor ofte går styremøtene til gjennomgang av tall dere allerede har sett, og diskusjoner som kunne vært avklart på e-post.

Et verdiskapende styre bruker tiden på tre ting:

Retning og strategi for de neste årene
Vurdering av risiko og muligheter som påvirker veien videre
Oppfølging og utvikling av daglig leder og ledergruppen

Det krever riktig sammensetning, tydelige roller og en god møtekultur. Det krever også at styret får riktig beslutningsunderlag til riktig tid. Det er her vi kommer inn.

Dette får du med styrerådgivning fra Aider

Vi tilpasser oss situasjonen til ditt styre. Noen trenger hjelp til å profesjonalisere fra bunnen, andre skal løfte et allerede kompetent styre ett hakk videre. Blant det vi bistår med:

Strategisk retning. Vi utfordrer, stiller kritiske spørsmål og hjelper styret å sette en tydelig kurs det er mulig å følge opp.
Struktur og møteledelse. Klar agenda, riktig beslutningsgrunnlag og møter som ender i faktiske vedtak.
Styreårsplan. En plan som sikrer at alle viktige temaer behandles gjennom året, uten at noe faller mellom stolene.
Beslutningsunderlag som forstås. Rapporter og analyser som gir styret innsikt uten å drukne dem i detaljer.
Generalforsamling og formalia. Rådgivning i forkant slik at gjennomføringen blir ryddig og profesjonell.
Rekruttering og sammensetning. Hjelp til å vurdere hvilken kompetanse styret trenger nå og fremover.

Resultatet er et styre som tar bedre beslutninger, raskere. Og en daglig leder som har en reell sparringspartner å lene seg på.

Når bør du ta inn ekstern styrerådgivning?

De fleste styrer har godt av ekstern styrerådgivning i bestemte faser. Det er verdt å ta en prat med oss hvis:

Styret er nyetablert eller nylig omsatt
Virksomheten er i sterk vekst og styringen henger etter
Dere står foran oppkjøp, eierskifte eller kapitalinnhenting
Forholdet mellom styret og daglig leder er utydelig
Styret bruker mye tid på orientering og lite tid på strategi
Eierne vil profesjonalisere styrearbeidet før neste vekstfase

En styrerådgiver ser styret utenfra og stiller spørsmål det er vanskelig å stille selv. Det gir bedre beslutninger og mindre friksjon.

Kurs i styrearbeid som løfter hele styret

God kompetanse rundt styrebordet er den enkleste veien til et bedre styre. Vi tilbyr kurs i styrearbeid som passer både for erfarne styremedlemmer som vil friske opp rollen, og for nye medlemmer som er på vei inn i sitt første verv.

På kursene våre får du:

Gjennomgang av styrets ansvar og rolle etter norsk rett
Konkrete verktøy for styrearbeid i praksis
Innsikt i hvordan styret jobber strategisk med ledelsen
Bevissthet rundt risiko, etterlevelse og bærekraft
Mulighet til å bygge nettverk med andre styremedlemmer

Vi kjører åpne kurs og skreddersydde opplegg for enkeltstyrer. Mange av kundene våre velger å sende hele styret på kurs sammen, slik at alle får samme grunnlag å jobbe ut fra.

Slik jobber vi sammen med styret

1. Kartlegging

Vi blir kjent med styret, eierne og ledelsen. Vi ser på saker, møtestruktur og samspill.

2. Tilrettelegging

Vi foreslår konkrete grep, verktøy og eventuelt kurs som gir størst effekt akkurat hos dere.

3. Gjennomføring

Vi blir med videre som sparringpartner, kursleder eller rådgiver i enkeltsaker. Tempoet bestemmer dere.

Ofte stilte spørsmål om styrerådgivning og styrekurs

- Styreevaluering er en strukturert vurdering av hvordan styret fungerer i dag. Styrerådgivning er det løpende arbeidet med å utvikle styret videre. De to henger tett sammen, og mange starter med en evaluering for å finne ut hvor rådgivningen skal settes inn først.
- Ja, ofte mer enn de store. Små bedrifter har sjelden interne ressurser som kan utfordre styret, og små grep kan gi stor effekt raskt. En god styrerådgiver kan komme inn noen timer i kvartalet og likevel gjøre en merkbar forskjell.
- Du får en praktisk gjennomgang av styrets ansvar, verktøy for møtearbeid og strategi, samt konkret innsikt i hvordan du kan bidra til verdiskapende styrearbeid. Kursene er lagt opp slik at du kan bruke det du lærer i styret ditt allerede neste uke.
- Kurset passer for nye styreledere som vil ha et solid fundament, og for erfarne ledere som vil utvikle rollen videre. Det passer også godt for daglige ledere som snart skal bli styreledere i egne eller andre selskaper.
- Ja. Vi skreddersyr gjerne et opplegg som tar utgangspunkt i deres situasjon, bransje og mål. Mange kunder opplever det som den mest effektive måten å løfte hele styret samtidig.
- Et minimum er én gang i året, gjerne i forbindelse med konstituering av nytt styre eller oppstart av ny strategiperiode. Regelverk, teknologi og marked endrer seg raskt, og styret bør følge med.

Styrerådgivning