Skap sterkere og mer motiverende ledere
Lederutvikling

Lederutvikling: nøkkelen til engasjerte ansatte og sterkere resultater
Heller ikke ledere er noen gang helt utlært. Som HR-ansvarlig er det ditt ansvar å tilrettelegge for ledernes kontinuerlige utvikling. Har du gjort de nødvendige grepene i din organisasjon?
Derfor bør du investere i lederutvikling
Øk medarbeidertilfredshet og engasjement
Reduser turnover og sykefravær
Bygg en mer endringsdyktig organisasjon
Øk virksomhetens konkurransekraft
Lederutvikling er ikke et kostnadspunkt – det er en strategisk investering i organisasjonens viktigste ressurser: menneskene.

Styrk virksomheten med målrettet lederutvikling
Ledere har en avgjørende rolle, både i å nå strategiske mål og i å bygge en positiv arbeidskultur. For å lykkes med dette, kreves kontinuerlig utvikling av lederferdigheter og lederstil. Lederutvikling handler om å bygge kunnskap, ferdigheter og holdninger – slik at ledere kan skape trygghet, tillit og resultater.
I en verden preget av raske endringer og økende kompleksitet er evnen til fleksibilitet, endringsledelse og relasjonell styrke viktigere enn noen gang. Dette kan og bør trenes.
Vi i Aider bistår med:
-
Lederutviklingsprogram tilpasset din virksomhet
-
Kartlegging av lederkompetanse og utviklingsbehov
-
Veiledning, coaching og opplæring
-
Workshop og samlinger med fokus på inspirasjon, ledelse og motivasjon
-
Rådgivning til HR om hvordan du bygger en bærekraftig lederstrategi
Ledergruppeutvikling
Ledergruppeutvikling handler om mer enn teambuilding. Det starter med å avklare mandat og målbilde, og utvikle den nødvendige tilliten og tryggheten som trengs for å håndtere uenighet og krevende beslutninger.
I motsetning til prosjektgrupper, består ledergrupper ofte av ledere fra ulike deler av virksomheten, med ulike mål og interesser. Det kan gi uklare forventninger, konkurranse om ressurser og en svak felles retning.
Vi hjelper ledergrupper med å bli et reelt team med felles forpliktelser og effektiv samhandling.
Vi tilbyr:
-
Analyse av gruppens styrker og utviklingsområder
-
Avklaring av felles målbilde og mandat
-
Kartlegging av preferanser og motivasjon
-
Spilleregler for tydelige og effektive beslutningsprosesser
-
Trening i å håndtere uenighet og sektortenkning
-
Bedre møtepraksis og prioritering av saker i ledermøtet

Vi er klare for å bistå!
-
Karina Strandrak Belseth
Partner • Leder for Folk og Kultur • Oslo
-
Eivind Garshol
Partner • Oslo
-
Harald Støre
Partner • Oslo
-
Erlend Osborg Gitsø
Partner • Oslo
-
Jon Fredrik Alfsen
Partner • Oslo