DSC03335-1

Virksomhetsstyring

Ta kontakt

Virksomhetsstyring som gir deg kontroll og retning 


Virksomhetsstyring handler om å gjøre strategi, plan og økonomi om til ett verktøy som faktisk flytter bedriften fremover. Vi hjelper deg å få tallene, målene og hverdagen til å snakke sammen. Da blir det enklere å ta gode valg, raskere. 

Hva er virksomhetsstyring, egentlig?


Virksomhetsstyring er måten du styrer virksomheten på for å nå målene dine. Det dekker alt fra overordnet retning til de daglige prosessene som sikrer at ressursene brukes riktig. Gjort godt gir det deg klarhet i hvor dere skal, trygghet i hvordan dere kommer dit, og evnen til å justere kursen når noe endrer seg.


I praksis handler virksomhetsstyring om å koble tre ting:


  • Strategi: Hvor skal vi, og hvorfor?
  • Plan: Hva må gjøres, av hvem, og når?
  • Økonomi: Hva koster det, hva gir det, og hvordan måler vi det?

Når de tre er koblet sammen, slutter virksomheten å drive på autopilot. Da får ledelsen et ekte styringsverktøy, og styret et tydelig beslutningsgrunnlag.

Økonomi og virksomhetsstyring hånd i hånd

For mange blir økonomi og virksomhetsstyring to adskilte verdener. Regnskapet forteller hva som skjedde i forrige måned, mens strategien peker mot det som skal skje neste år. Men de skal jobbe sammen.


Vi hjelper deg å bygge en styring der økonomien ikke bare rapporterer historikk, men svarer på spørsmål som:


  • Hvilke kunder og tjenester tjener vi faktisk penger på?
  • Hvordan står vi i forhold til målene vi satte i vår?
  • Hva skjer med likviditeten hvis vi vokser med 20 prosent neste år?
  • Hvilke grep gir mest effekt på bunnlinjen de neste tolv månedene?

Fordelen med å velge Aider er at regnskap, rapportering, rådgivning og teknologi henger sammen hos oss. Det betyr at tallene du styrer etter, er oppdaterte og riktige, og at de snakker samme språk som strategien din.

_DSC5623-Redigera

Virksomhetsstrategi som er mer enn et dokument


En virksomhetsstrategi skal sette retning i fem år og styre valgene i dag. Likevel havner mange strategier i en skuff etter strategidagen. Da taper dere både tiden dere brukte på å lage den, og effekten den skulle gi.


Vi hjelper deg å lage en strategi som holder fordi den er:


  • Tydelig nok til at alle ansatte vet hva de bidrar til
  • Konkret nok til at den kan følges opp i rapporteringen
  • Fleksibel nok til å justeres når markedet endrer seg

Vi utfordrer antagelser, stiller kritiske spørsmål og setter mål som faktisk kan måles. Og vi blir med videre etter at strategien er vedtatt, slik at den blir en del av hvordan dere jobber, ikke bare noe dere vedtok.

Aider v2 -09654

Slik blir strategi til handling


En god virksomhetsplan er broen mellom strategi og hverdag. Den forteller hva som skal gjøres det neste året, hvem som har ansvaret, og hvordan dere vet at dere er i rute.


Hos oss får du en virksomhetsplan som:


- Kobler strategiske mål til konkrete tiltak og ansvarlige


- Integreres i budsjett, prognose og månedlig rapportering


- Gir styret og ledelsen samme oversikt uten ekstra manuelt arbeid


- Oppdateres enkelt når forutsetningene endres


Vi lager ikke planer som lever sitt eget liv ved siden av driften. Vi lager planer som faktisk brukes.

Dette hjelper vi deg med


Vi tilpasser oss hvor du er i styringsarbeidet. Noen kunder trenger hele pakken fra bunnen, andre vil ha hjelp med én bestemt bit.


Blant det vi bistår med:


  • Strategisk planlegging og tydelig målsetting

  • Utvikling av virksomhetsplan og årshjul

  • KPI-er og styringsparametere som faktisk gir innsikt

  • Rapporteringspakke til styret og ledelsen

  • Risikostyring og etterlevelse

  • Bærekraft og samfunnsansvar som del av styringen

  • Teknologi og dashboarder som gjør data forståelige

Alt sammen tilpasset størrelsen og modenheten i din virksomhet.

Slik jobber vi sammen med deg

1. Innsikt

Vi kartlegger dagens styring, tall og ambisjoner. Så blir vi enige om hvor det er størst nytte å sette inn støtet.

2. Rammeverk

Vi bygger et styringsoppsett som passer din virksomhet. Ikke et bransjestandard-dokument, men noe dere faktisk kommer til å bruke.

3. Gjennomføring.

Vi blir med videre som sparring, rapporteringspartner eller utførende. Du bestemmer tempoet.

Ofte stilte spørsmål om virksomhetsstyring

 

Kontakt oss for virksomhetsstyring

Ta kontakt med oss!