Ansattutvikling
Ønsker du å tiltrekke og beholde de rette folka? Å la dem vokse i rollen, trives – og bli virksomhetens neste stjerner? Da må du ta ansattutvikling på alvor.
Talent må forvaltes
Prosesser og tiltak som skal gi næring til organisasjonens lovende spirer, kalles gjerne talent management. Navnet bærer i seg en viktig innsikt: Talent må forvaltes. Som HR-ansvarlig kan du hjelpe ansatte å utvikle virksomhetskritiske ferdigheter, kunnskap og holdninger.
Karina Strandrak Belseth
Leder for Folk og Kultur • Partner
95 26 01 55 karina.belseth@aider.no LinkedIn
Nå virksomhetens overordnede mål
Når ansatte over tid blir mer kompetente – og opplever at arbeidsplassen deres legger til rette for det – følger økt produktivitet, motivasjon og innovasjon i kjølvannet. Dette kan gi positive utslag både i arbeidsmiljøet og på bunnlinja.
Samtidig henger ansattutvikling sammen med organisasjonsutvikling. Plassert i feil rolle kan selv den mest talentfulle medarbeider visne – uansett hvor mye sol, vann og næring de måtte få. Ansattutvikling er derfor like mye å identifisere hvem som passer til hva, og å sørge for at folks karriere kan bidra til å nå virksomhetens overordnede mål.
Noen ganger kan dette være vanskelig å se innenfra. Derfor finnes våre HR-rådgivere.
Få de nyeste verktøyene, de beste rådene – og et nytt blikk på hvordan du utvikler dine ansatte.
Vil du få dine ansatte til å skinne? Ta kontakt med oss i Aider her!
