En god styreevaluering handler om å gjøre styret enda bedre – mer strategisk, mer samkjørt og mer verdiskapende. Vi kan hjelpe dere med å avdekke styrker og forbedringsområder raskt og effektivt!
For å sikre at styret jobber effektivt, har riktig kompetanse – og faktisk leverer verdi til selskapet.
Økt lønnsomhet gjennom tydeligere prioriteringer.
Forbedret samarbeid og beslutningskraft i styret.
Synliggjøring av kompetansebehov og utviklingsområder.
Profesjonalisering av styrets arbeidsformer og kultur.
Klarere strategiske valg og bedre risikohåndtering.
Aider hjelper deg med å gjennomføre denne digitale styreevalueringen.
Vi presenterer rapporten for dere i etterkant med sentrale spørsmål og forbedringsområder, slik at dere kan fokusere på å skape den verdien styret er ment for.
Kontakt oss for en hyggelig uforpliktende prat og book din styreevaluering hos oss her!
Vidar Andersen
Leder for virksomhetsstyring og styrearbeid
97 63 33 50 vidar.andersen@aider.no LinkedInDigital og anonym styreevaluering sendes ut til alle styremedlemmene med ca 1 ukes besvarelsesfrist.
Vi utarbeider en rapport basert på besvarelsene deres.
Denne deles i kommende styremøte og sendes dere i etterkant.
Vi bookes inn til kommende styremøte, og presenterer og går gjennom resultatene, ca 1 time.
Her vises både deres sterke sider og utviklingsområder samt referanseindeks – som viser hvordan dere ligger an i forhold til andre norske selskaper som har utført styreevalueringen.
Oppfølging i etterkant, hva ønsker styret det skal fokuseres på?
Hvordan forbedre utviklingsområdene den kommende perioden?
Vi gir dere gode råd – og kan bistå videre i prosessen med dette!
"Styreevalueringen fra Aider ga oss konkrete, tydelige og praktiske råd som vi kunne ta i bruk umiddelbart. Nå har vi bedre oversikt over styrets samlede kompetanse, tydeligere roller og en sterkere strategi. Denne evalueringen har rett og slett løftet styret vårt flere nivåer opp."