AiderAider

HR for hire

Trenger din bedrift ekstra HR-kompetanse for en interrimsperiode, eller ønsker du å outsource hele HR-avdelingen?

HR for hire – Din fleksible HR-partner

Trenger din bedrift ekstra HR-kompetanse for en interrimsperiode, eller ønsker du å outsource hele HR-avdelingen? Med vår HR for hire-tjeneste får du tilgang til erfarne HR-spesialister når behovet melder seg. Vi har rådgivere på alle erfaringsnivåer og vil kunne bekle roller som f.eks HR-direktør, til HR-Business Partner, Head of talent, Head og Compensation & Benefits, HR Manager, og HR Rådgiver. Vi blir en integrert del av ditt team og bistår med alt fra rekruttering og onboarding til personalhåndtering og strategisk rådgivning.

TA KONTAKT

Karina Strandrak Belseth

Tjenesteleder Folk og kultur

95 26 01 55

Hva kan vi hjelpe med?

Vi tilpasser oss dine behov, enten det gjelder kortsiktige prosjekter eller langsiktig støtte. Vårt mål er å hjelpe deg med å skape en effektiv og engasjerende arbeidsplass, slik at du kan fokusere på kjernevirksomheten.

Nedenfor følger eksempler på oppgaver våre rådgivere vil kunne bistå med i en HR for hire rolle:

 

Strategisk HR-ledelse

  • HR-strategi og planlegging: Utvikle og implementere HR-strategier som støtter organisasjonens overordnede mål.
  • Organisasjonsutvikling: Analysere og forbedre organisasjonsstrukturer, prosesser og kultur for å øke effektivitet og tilpasningsevne.
  • Endringsledelse: Bistå i planlegging og gjennomføring av endringsprosesser, inkludert kommunikasjon og opplæring.
  • Kulturutvikling: Identifisere dagens kultur gjennom en kulturkartlegging, og bistå med tiltak som videreutvikler kulturen iht ønskede verdier og adferd.

Rekruttering og bemanning

  • Bemanningsplanlegging: Vurdere fremtidige bemanningsbehov basert på organisasjonens vekst og strategi.
  • Rekruttering og utvelgelse: Administrere hele rekrutteringsprosessen, inkludert utforming av stillingsannonser, screening, intervjuer og referansesjekker.
  • Onboarding: Utvikle og gjennomføre introduksjonsprogrammer for nye ansatte for å sikre en god start i organisasjonen.

 

Kompetanseutvikling

  • Opplæring og utvikling: Identifisere kompetansebehov og organisere kurs, workshops og opplæringsprogrammer.
  • Lederutvikling: Utforme og implementere programmer for å utvikle ledelseskompetanse på alle nivåer. Holde foredrag og workshops som bidrar til refleksjon og utvikling av ledere.
  • Karriereutvikling: Bistå ansatte med karriereplanlegging og interne utviklingsmuligheter.
  • Akademi: Bistå i utviklingen av et internt akademi med læringsreiser for de ulike fagdisiplinene i selskapet.

 

Prestasjonsstyring

  • Mål- og resultatstyring: Etablere systemer for å sette, måle og evaluere medarbeidernes mål og prestasjoner.
  • Tilbakemeldingskultur: Fremme en kultur der kontinuerlig tilbakemelding er en naturlig del av arbeidsmiljøet.
  • Medarbeidersamtaler: Planlegge og støtte gjennomføringen av regelmessige samtaler mellom ledere og ansatte.

 

Kompensasjon og fordeler

  • Lønnspolitikk: Utvikle og vedlikeholde rettferdige og konkurransedyktige lønnsstrukturer.
  • Fordelsprogrammer: Administrere pensjonsordninger, forsikringer og andre ansattgoder.
  • Bonus og insentivordninger: Utforme programmer som belønner ytelse og bidrar til å nå forretningsmål.

 

Arbeidsrett og retningslinjer

  • Juridisk overholdelse: Sikre at organisasjonen overholder arbeidslover og forskrifter.
  • Personalhåndbok og retningslinjer: Utarbeide og oppdatere interne retningslinjer og prosedyrer.
  • Konflikthåndtering: Bistå i å løse arbeidsrelaterte konflikter og håndtere disiplinærsaker.

 

Mangfold og inkludering

  • Mangfoldsstrategi: Utvikle initiativer for å fremme mangfold og inkludering i organisasjonen.
  • Bevisstgjøring og trening: Gjennomføre opplæring for å øke forståelsen for mangfold og bekjempe diskriminering.
  • Likestillingsarbeid: Overvåke og rapportere på likestillingstiltak, inkludert ARP-rapportering.
  • Seniorpolitikk: Bistå med utvikling og implementere strategier og tiltak som støtter og verdsetter seniorarbeidstakere.

 

HR-administrasjon

  • Personalarkiv: Administrere ansatteopplysninger og sikre databeskyttelse.
  • Fraværshåndtering: Overvåke sykefravær, permisjoner og andre typer fravær.
  • HR-systemer: Implementere og vedlikeholde HR systemer for effektiv datahåndtering.

 

Helse, miljø og sikkerhet (HMS)

  • HMS-policyer: Utarbeide retningslinjer for å sikre et trygt arbeidsmiljø.
  • Risikostyring: Identifisere potensielle farer og implementere forebyggende tiltak.
  • Psykososialt arbeidsmiljø: Fremme mental helse og trivsel blant ansatte.

Internkommunikasjon

  • Kommunikasjonsstrategi: Utvikle effektive kanaler og metoder for intern informasjon.
  • Endringskommunikasjon: Håndtere kommunikasjon i forbindelse med organisatoriske endringer.
  • Engasjement: Stimulere til dialog og deling av informasjon på tvers av organisasjonen.

 

Employer Branding

  • Arbeidsgiverprofil: Bygge og vedlikeholde et sterkt employer brand for å tiltrekke og beholde talenter.
  • Sosiale medier og markedsføring: Bruke digitale kanaler for å promotere organisasjonens kultur og verdier.
  • Samarbeid med utdanningsinstitusjoner: Delta på karrieredager og etablere trainee- og internship-programmer.

 

Internasjonal HR (for globale virksomheter)

  • Global mobilitet: Administrere utstasjonering, immigrasjon og relokaliseringsprosesser.
  • Krysskulturell trening: Forberede ansatte på arbeid i internasjonale miljøer.
  • Overholdelse av internasjonale arbeidslover: Sikre at organisasjonen følger lover og reguleringer i ulike land.

 

Teknologi og digitalisering

  • HR-analyse: Bruke data og analyser for å støtte beslutningstaking og strategisk planlegging.
  • Digital transformasjon: Implementere nye teknologier for å effektivisere HR-prosesser.
  • Automatisering: Identifisere muligheter for automatisering av rutineoppgaver for å frigjøre tid til strategisk arbeid.

 

Fusjoner og oppkjøp

  • Due Diligence: Evaluere HR-relaterte aspekter ved potensielle fusjoner og oppkjøp.
  • Integrasjon: Planlegge og gjennomføre integrasjon av HR-systemer, kulturer og ansatte.
  • Kommunikasjon og endringsledelse: Sikre klar kommunikasjon og støtte ansatte gjennom overgangsfasen.

 

Bærekraft og samfunnsansvar

  • Sosial bærekraft: Implementere praksiser som fremmer sosialt ansvar og etisk atferd.
  • Miljøbevissthet: Fremme miljøvennlige initiativer internt i organisasjonen.
  • Rapportering: Bidra til bærekraftsrapportering og overholdelse av ESG-krav (Environmental, Social, Governance).