Tilbake på hjemmekontor? Trenger du ny inspirasjon til å drive god ledelse?

På grunn av smittesituasjonen og de nye restriksjonene har mange selskaper vært nødt til å sende de ansatte tilbake på hjemmekontor. Vi i Aider kan bistå med å skape energi og begeistring i din organisasjon.

Til tross for at vi fleste begynner å få god erfaring med hjemmekontor, og at dette nå er en kjent situasjon for de aller fleste, kjenner mange fortsatt på at de trenger ny inspirasjon til hvordan de best mulig leder og motiverer de ansatte.

Da kan det være fint å få med seg noen gode og konkrete råd på veien, så her har vi samlet noen av de vi syns funker best.

 

Hva du som leder kan gjøre for å engasjere de ansatte på hjemmekontoret

  • Inviter de til ukentlig kaffepause digitalt på mandager for å starte uken
  • Ta dere tid til å snakke om hverdagslige ting utenfor jobb før og etter digitale møter
  • Sett av tid til ukentlig digital lunsj på fredager
  • Følg opp med jevnlige 1:1-samtaler, som Walk & Talk, så får dere i tillegg litt frisk luft
  • Oppfordre folk til å gå seg en tur ut mens det fortsatt er lyst ute
  • Oppfordre teamet til å ha digitale møter istedenfor per telefon slik at de ser hverandre
  • Sett opp ukentlige digitale møter med teamet ditt for å oppdatere hverandre
  • Sørg for ros og anerkjennelse, både muntlig og i chatten!

TA KONTAKT

Karina Arnsen

Partner

95 26 01 55

Andre felles utfordringer for ledere nå under pandemien

  1. Hvordan skape en god rekrutteringsprosess og klare å velge den riktige kandidaten når intervjuene foregår på Teams, Zoom eller andre digitale kommunikasjonsplattformer?
  2. Hvordan sikre en god onboardingsprosess for nyansatte når de ikke får møte kollegaene fysisk på arbeidsplassen?
  3. Hvordan gjennomføre ærlige og åpne medarbeidersamtaler eller sørge for Real Time Feedback når dette må skje via en PC-skjerm?
  4. Hvordan sikre god kommunikasjon og informasjonsflyt i en virksomhet hvor alt skjer digitalt?
  5. Hvordan sikre god samhandling og fremdrift i interne og eksterne prosjekter når deltagerne i teamet ikke møtes fysisk?
  6. Hvordan sikre at medarbeiderne som sitter på hjemmekontor har en kontinuerlig utvikling gjennom coaching, mentoring, skygging, kurs og nye arbeidsoppgaver?
  7. Hvordan skape en god bedriftskultur når vi ikke møtes fysisk?

Hva kan vi i Aider bistå med?

I Aider er vi et fagsterkt team bestående av dyktige rådgivere med kompetanse og erfaring innen ledelse. Vi kan gjennomføre bedriftsinternopplæring i digital ledelse, gjennomgå dagens rutiner i virksomheten knyttet til HR-prosessene, og inspirere dere med nye ideer. Rett og slett skape energi og begeistring både blant ansatte og ledere.